
第一张会写上公司前两个月会出什么问题,如何演化,创始人如何防范等等。

做董事长不如做网红 精心谋划的推广战略比不上个人意见领袖的一句话。

联合创始人许建军承认,经营不善是小马过河目前遇见危机的原因。

第二次复活是Nokia在北京发布了一款平板,在卖掉手机业务之后重新回到了移动设备的领域当中。

舒适度不够意味着体验差,大部分VR设备不能解决眩晕等问题,主要是因为很多技术难题很没有攻克。

大Boss给我们分析了一下局势:以前我们用我们开发的比较先进的互联网产品去直接服务企业,而实际上,这些企业原本就有自己的服务商,要去拿下这些企业客户,也就意味着我们必须要去跟这些传统的服务商为敌,这是很难的。

小米过高估计了自己生态链的价值,这是2014年小米上下陷入癫狂的后果。